2月11日，恒大集團(tuán)2011年度工作會(huì)議在廣州恒大酒店順利舉行。集團(tuán)董事局主席許家印教授、董事局副主席兼總裁夏海鈞博士、董事局副主席兼常務(wù)副總裁李鋼，集團(tuán)副總裁、總裁助理及集團(tuán)部門中層干部、地區(qū)公司和下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會(huì)議。

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2011年度工作會(huì)議理順管理專題會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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董事局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議

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董事局主席許家印教授作重要講話

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會(huì)議由李鋼常務(wù)副總裁主持。會(huì)上，許主席代表集團(tuán)董事局向與會(huì)干部致以新春的慰問和祝福，并對(duì)集團(tuán)過去一年的成績表示肯定。他表示：“2010年，全體恒大人努力拼搏、開拓進(jìn)取，集團(tuán)取得了跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模第一，在建工程面積第一，銷售面積第二，銷售金額第五，綜合實(shí)力處于全國龍頭房企前列。”

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面對(duì)2011年，許主席對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了明確指示，他指出：“2011年是恒大第五個(gè)三年計(jì)劃的收官一年，是實(shí)現(xiàn)更大跨越的一年，整個(gè)定位是向管理要業(yè)績，全面實(shí)現(xiàn)超越?！痹S主席進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“2011年，必須抓好五方面的工作，一是抓好公司業(yè)績，實(shí)現(xiàn)更大跨越；二是抓好隊(duì)伍建設(shè)，在擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模的同時(shí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；三是抓好工程建設(shè)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)工程管理制度；四是抓好企業(yè)管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)和提高，把好方向關(guān)、做好員工表率；五是狠抓物業(yè)管理，建立有服務(wù)意識(shí)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。”

董事局副主席、總裁夏海鈞博士作集團(tuán)2010年度工作報(bào)告

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夏海鈞總裁在大會(huì)上作了集團(tuán)2010年度工作報(bào)告，對(duì)過去一年集團(tuán)的工作做了深入而精辟的總結(jié)，夏總表示，2010年公司在戰(zhàn)略深化、企業(yè)規(guī)模性、成長性、贏利性、品牌建設(shè)、銷售業(yè)績等方面取得了巨大成就，結(jié)出了累累碩果。隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展、管理水平的進(jìn)一步提升，公司必將在2011年創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

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其后，各地區(qū)公司董事長也分別對(duì)2010年的工作做了全面的總結(jié)。

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董事局主席許家印教授在聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)